为统筹做好年度生产经营工作,宣贯集团公司上半年经济运行分析会精神，8月30日,公司召开2022年度上半年经济运行分析会。会议总结公司上半年生产经营完成情况，分析研判目前存在的问题和市场经济形势，并强调下半年工作重点。公司总经理李万堂出席并主持会议。

会议指出，今年上半年建筑行业的宏观环境不容乐观:疫情反复频发、原材料价格继续上涨、房地产开发遇冷等等，给公司的经营工作带来了多维度的影响。面对复杂形势，我们在集团公司的领导下，坚持外抓市场，内抓管理，完善供应商库，探索业务新形式的同时全力提高管理水平，配齐人员，明确岗位责任，强化目标管理，使公司的生产经营工作在多种不利因素的影响下保持了经济指标的总体平稳。通过建立健全制度体系，落实新时代党的组织路线，公司治理再上新台阶，蓄积了较大的发展潜能。

会议强调，公司距“时间过半、指标过半”存在一定差距,虽然许多经济指标受到了市场萎缩和回款缓慢的影响，但在落实决策、沟通协商等环节仍需反思提高。为做好下半年工作，公司要进一步增强危机感、紧迫感、压力感,坚持问题导向、目标导向、结果导向,聚焦重点、列出清单，找准症结、精准施策,提高整体经营管理水平，争取高质量完成三年改革行动收官工作。

李万堂作总结发言：各部门要高效落实会议精神，通过紧密对照找到自身的短板和不足，要自加压力、紧盯目标、全力冲刺，把下半年的疫情防控、党组织发展、招标采购、货款回收等重点工作抓实抓牢，将工作目标具体落实到个人。要做到团结一心、协作增效，始终紧跟集团公司党委决策部署，做到思想高度统一、保持战略定力。充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，以实际行动和良好的工作业绩迎接党的二十大胜利召开。