2022年9月8日，内江盛泰物业管理有限责任公司在第三会议室召开“宣贯集团公司传达召开全市2022年第三次重大项目投资推进工作会精神传达暨集团公司项目投资部署会”。公司领导班子成员、各部门、各项目负责人及相关工作人员参加了会议，会议由公司总经理李历主持。

（总经理李历主持会议）

一、总经理李历传达集团公司吴董事长在会上讲话精神：

1.集团全体干部职工要务必按照市委邹自景书记在全市2022年第三次重大项目投资推进工作会提出的“思想认识上务必‘紧起来’，项目建设上务必‘快起来’，项目来源上务必‘抓起来’，项目储备上务必‘动起来’，要素保障上务必‘实起来’，责任落实上务必‘严起来’”要求。

2.集团全体干部职工要以高度的责任感抓好重点项目建设、重点工作推进，以“实、快”为目标精准快速解决各项目及工作中存在的问题，以“严”为标准确保各项工作落实。

3.各部门、下属企业、项目部要充分认清当前形势，抓好开工项目提前开工、在建项目加快建设，推动形成更多投资量、实物量、工作量；要紧盯政策走向，抢抓政策机遇，加强向上对接，推进项目包装申报；要坚持用好“揭榜挂帅”、集团领导联系指导项目等机制，进一步分解攻坚方案，逐项细化、量化，全力解决项目建设中存在的难点、堵点、痛点问题；要切实实行严格的目标责任考核机制，加大考核问责力度，加强对重点项目、重点任务进展情况的跟踪督查，以强有力的督查推进任务落实，以强有力的考核确保集团公司顺利完成全年目标任务。

二、总经理李历对各部门、各项目工作提出如下要求：

1.继续加强疫情防控。紧跟市上疫情防控领导小组工作要求，坚持不懈抓好疫情防控工作。切实落实好消毒、扫码、亮码、查行程卡和测体温等工作要求，并形成台账资料，报行政办存档。

2.确保项目安全运转。要及时对每个物业项目的设施设备进行自查，发现问题立即整改，消除安全隐患；无法立即整改的，明确整改时限，并将整改后的影像资料一并归档。

3.加紧催收欠费工作。截至目前，各单位所欠我司物业费较多，为了完成今年的目标任务，各部门、各项目要加快梳理欠费情况并统计上报，由副总经理阴学君牵头相关部门配合以发函的方式上门催收，并做好函件签收留存工作。

4.切实端正工作态度。全体员工要严格遵守公司规章制度，端正工作态度、改变工作作风，上班时间不得做与工作无关的事情，不得迟到、早退，严禁做出任何损害公司利益的言行。

5.要确保将本次会议精神及时传达给每个员工。

内江盛泰物业管理有限责任公司

                               2022年9月9日