2025年7月17日，在集团党委会议室，集团召开2025年上半年经济运行分析暨下半年经济工作部署会。集团党委书记、董事长刘勋出席会议并讲话，党委副书记、总经理周靖主持会议，集团班子成员、本部中层干部、各子分公司班子成员参加会议。

会上，企业管理部及部分子分公司先后作了情况汇报，全面分析了集团公司及各子分公司在经济运行和改革转型中取得的进展与面临的问题。

会议指出，今年上半年集团公司在部分领域取得了较好成绩，主要体现在三个方面：一是营收实现大幅增长。各下属公司通过精准研判市场形势、优化营销策略，在业务拓展、市场份额提升、产品服务销量增长等方面成效显著。二是改革行动完成度较高。随着公司内部改革不断深入，关键领域取得突破性进展。三是融资化债完成阶段性目标。在融资渠道拓展上，积极对接域内外银行类金融机构，为集团上半年偿还非标债务提供有力资金保障。

会议强调，当前经济形势错综复杂，市场竞争日趋激烈，各类不确定性因素较以往显著增多，给企业发展带来了严峻挑战。针对下半年及明年工作，会议要求，各部室、子分公司要聚焦项目建设“攻坚链”，实施全流程精细管理，保障重点项目如期高质量交付；要聚焦市场深耕“地图战”，强化资质、创新技术、拓展域外市场；要聚焦资产盘活“组合拳”，优化管理创新模式、盘活闲置资产和地块；要聚焦储备项目“孵化池”，锚定政策、储备资源；要聚焦降本增效“铁算盘”，优化人员结构、降低融资成本；要加强党建，完善治理中党建领导，推动党建与生产经营融合；要加强纪律文化建设，深化理念培育、强化宣传实效；要加强绩效考核，明确导向、完善体系、强化结果运用；要加强检查督查，统筹事项、突出重点、强化问责；要加强项目谋划，关注政策、储备优质项目；要加大融资化债，制定“一对一”方案、开拓新渠道。