我司新站建设完成，员工工作环境得到改善，在集团公司的领导下，根据“三项制度改革”核心内容，我司于2020年12月31日在一会议室举行岗位价值评估会议，由各岗位员工的代表对各岗位进行价值评估打分，以这次打分结果来评定岗薪等级,充分运用干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的“三能”机制。

(员工代表对各岗位进行价值评估)

这次岗位价值评估是公司与员工共同参与的结果，是为了激励岗位员工的积极性，打破吃大锅饭的局面，把岗位责任落实到个人，实现多劳多得，营造一个积极向上的工作氛围。

                 内江筑石混凝土有限公司

2021年1月5日